HUMAN CAPITAL REPORT
人的資本経営に関する情報開示

私たちは、会社を、社会や市場環境の変化に常に適応し、多様な価値観を取り込みながら私たちのミッション「Evenな社会の実現」のために一人ひとりが挑戦を続ける、唯一無二のチームであると考えています。
そして、中心にいるのはいつも「人」であり、その想いを「ピープル・サクセス」という言葉に込め、人的資本経営を進めて参りました。

社員は同じ会社で働く仲間であり、ブイキューブの核です。
私たちはこれからも「働く仲間それぞれの成長によるサクセスこそが会社の成長」という信念を持ち、人間力のある人財育成に取り組み続けていきます。

01 新たな価値を共創しつづけるために

当社は、「Evenな社会の実現〜すべての人が平等に機会を得られる社会の実現〜」に向け、事業を推進して参りました。そして、新たな価値創造を加速させるべく、人財育成方針「新たな価値を共創しつづける人財の育成」をベースに、個と組織にかかわる3つの重点テーマ「挑戦しつづける個の育成」、「事業戦略を実現する人財の可視化」、「ダイバーシティ実現-女性活躍推進」を設定し、施策の取り組みを進めています。
「ピープル・サクセス」の考え方をベースに人的資本の最大化に向けて行っている当社の取り組みをご紹介します。

02 数字で見るブイキューブ

DIVERSITY ダイバーシティ

男女比率※1
女性
36.6%
男性
63.1%
上記以外0.3%
テレワーク適用比率※2
テレワーク適用比率 利用者99.4%
フレキシブル勤務比率※3
フレキシブル勤務比率 利用者89.2%
男女の賃金差異※4
男女の賃金差異
男性育休取得率※5
男性育休取得率
女性管理職比率※6
女性管理職比率

※1※2※3※6については2022年12月時点、※4※5については各年の1月~12月のデータより算出。

  1. ※1:正社員、契約社員、アルバイトを対象として算出。
  2. ※2:正社員のみを対象として算出。
  3. ※3:管理監督者を除いた正社員を対象として算出し、フレックス勤務制と裁量労働制適用者を「フレキシブル勤務者」と定義。
  4. ※4:正社員、契約社員、アルバイトを対象とし、正社員を「正規労働者」、契約社員とアルバイトを「非正規労働者」と定義。算出方法については、(女性の平均年間賃金)÷(男性の平均年間賃金)により、割合を算出。詳しくはこちらの記事をご覧ください。
  5. ※5:女性は100%(2020~2022年度)。

ダイバーシティ施策に関する記事はこちら

DEVELOPMENT 人財育成

マネジメンター研修参加率※7
マネジメンター研修参加率
マネジメンター研修後の行動変化※8
マネジメンター研修後の行動変化
コーチングプログラム参加者数※9
リーダー
13
マネージャー
7
メンバー
12
Next ATARIMAE Challenge参加者数と平均年齢※10
2022年実績
参加組数
7
参加者平均年齢
28.3
NAC参加者数と平均年齢
エンゲージメントスコア※11

失敗したこと以上に、
挑戦したことを讃えられると感じるか

2022年12月実績
73pt

仕事を通して、
能力やスキルを高められている
と感じるか

2022年12月実績
70pt
エンゲージメントスコア遷移
  1. ※7:管理職を対象とした職場実践型研修。リーダー層以上の役職者を対象として算出。詳しくはこちらの記事をご覧ください。
  2. ※8:管理職を対象とした職場実践型研修。リーダー層以上の役職者を対象として算出。
  3. ※9:外部コーチによるコーチング体験プログラム。全社員を対象とした手挙げ制。
  4. ※10:当社バリュー「次のあたりまえをつくる“Next ATARIMAE”」を冠した新規ビジネスコンテスト。全社員を対象とした手挙げ制。
  5. ※11:従業員エンゲージメントサーベイ(「Wevox」:株式会社アトラエ社が提供する従業員エンゲージメント測定・支援ツール)による実測値。重点施策に合致する「挑戦できる風土か」「成長を実感しているか」を注力項目に設定。

人財育成施策に関する記事はこちら

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