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CHROが語るピープル・サクセスの旅路(前編)

ブイキューブのCHROに就任した今村亮です。CHRO設置の背景や、このサイトでも紹介してきた取り組みに関する裏側や想い、またこれからどんなことをやっていくのか、などについて徒然なるままに伝えていきたいと思います。前編では、私自身のキャリアを通じて築いた仕事観と人間観を中心にお届けします。

【e-learning活用術】朝の時間を活用!自己成長を続けるエンジニアの学習スタイル

当社では、社員が自分の意思で身につけたいビジネススキルを学ぶためのe-learningサービスSchooを導入しています。
今回は、新しい業務で必要な知識を自主学習し、自身をアップデートし続けているエンジニア社員の活用事例を紹介します。

みらいプロジェクト
令和6年能登半島地震の被害に対する支援について

株式会社ブイキューブは、能登半島地震により被災された地域および被災者の方々への支援活動に役立てていただくため、社員の有志で支援金を募りました。

【e-learning活用術】多忙なママ社員に聞いた!危機感を持ち自身をアップデートさせる方法

当社では、社員が自分の意思で身につけたいビジネススキルを学ぶためのe-learningサービスSchooを導入しています。
今回は、家庭に仕事にと忙しい日々を送りながら、Schooを活用し自己研鑽に取り組んでいるブイキューブメンバーの活用事例を紹介します。

【The GOLD施策紹介】マネジメント研修とは?

ブイキューブでは、2021年に「ブイキューブ・マネジメントポリシー」を策定し、それに基づく「マネジメント研修」を2022年から実施。中でも、「チームをつくる」「メンバーの成⻑を⽀援する」といった組織・⼈に関わる役割に焦点を当て、強化をはかっています。
今回の記事ではマネジメントポリシーをベースに行われた「マネジメント研修」に焦点を当て、その内容や背景、研修後の効果についてご紹介します。

N高×ブイキューブ ビジネスを知るハイブリッドイベント

2023年12月、N高等学校・S高等学校・みらいプロジェクト共催のハイブリッドイベントを開催しました。
ビジネスについて知っていただくことを目的とした本イベントは、オンラインでは21名/オフラインでは90名もの生徒が参加。
この記事では、イベント開催の経緯と当日のプログラムの様子、生徒の皆さんの感想を交えてご紹介します。

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